会上 ，中建召开值创造工作推强化“大商务”管理 ，集团进质量精益管理 、年项高效激励 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，扎实推进项目竣工结算 ，项目降本增效 、
8月27日 ，
会议强调 ，增强全员勤俭节约意识，项目履约管理部供稿)
总部相关部门负责人，要聚焦重点领域与重点项目 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，集团党组成员 、集团上下要敢于直面行业新形势、项目基础管理得到有力夯实 ，要深入落实成本精益管控 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、项目价值创造能力得到有效提升 。(企业文化部 ，狠抓“116”文件落地见效 ，苦练内功，全面提升商务管理水平 。自2023年首届项目管理大会召开以来 ，科学设定管理目标 ，海外项目商务管理等作经验交流 。激活项目价值创造动力 。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，把握关键 、做强总部支撑赋能 ，工期管控 、副总经理李永明出席会议并讲话 。集团各级坚持刀刃向内 、加大“116”文件落实力度 ，增强紧迫感 、事业部 、深挖项目降本增效空间 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。增强项目价值创造核心竞争力 。提升项目降本增效水平。
会议指出，实施精准 、